Anne-Katrin Kuhn

Anne Katrin Kuhn
Äulebodenstr. 11

79787 Lauchringen

fon:  (07741) 80 93 06

mail:
anne.katrin.kuhn@master-supervision.de
web: www.kuhn-im-netz.de

  • Jahrgang 1966, verheiratet, 2 Töchter
  • Dipl. Sozialarbeiterin (FH)
  • Diplom als Ehe- und Lebensberaterin (DAJEB)
  • Heilpraktikerin für Psychotherapie (HPG)
  • Freiberufliche Supervisorin i.A. (a.o.Mitglied inBSO undDGSv)
  • Berufsfelder bisher: Sozialarbeit in der Jugendhilfe, Klinik, Drogenberatung, im ASD und in einer Suchtberatungsstelle
  • Seit 1999 freiberuflich tätig mit Praxis für Psychotherapie und Supervision

Zum Wichtigsten im Leben gehört es, immer verschiedene Möglichkeiten zu haben.”

Supervision

Supervision ist eine bewährte Beratungsmethode zur Reflexion und Bearbeitung des beruflichen Handelns und Erlebens.
Dies ist besonders in Arbeitsfeldern hilfreich, in denen es auf die erfolgreiche Gestaltung sozialer Beziehungen ankommt.

Ich biete Supervision Einzelpersonen, Gruppen oder Organisationen (Teamsupervision / Leitungsberatung) an. Ihr Nutzen kann sowohl die Erhöhung der beruflichen Kompetenz als auch ein Plus an Zufriedenheit in der Arbeit sein.

Ziele

  • Qualität des beruflichen Handelns verbessern
  • Förderung der persönlichen, fachlichen und sozialen Fähigkeiten der Supervisanden

Wege

  • Aufbau eines geschützten Rahmens, um vorhandenen Ressourcen zu erkennen und gezielt zu fördern
  • Fördern von Klärungs- und Entwicklungsprozessen und Begleitung der Lösungswege

Angebot

Einzelsupervision und Gruppensupervision

  • Arbeit an Selbst- und Fremdwahrnehmung, Entdecken eigener Handlungsspielräume und Ressourcen
  • berufliche Konfliktfelder und Rollen klären. Handlungsmuster reflektieren und verstehen
  • Lösungswege erkennen und entwickeln. An diesen Veränderungsprozessen beruflich und persönlich wachsen
  • neue, lösungsorientierte Wege umsetzen, überprüfen, integrieren

Team-Supervision

  • Die vorhandenen Ressourcen eines Teams wahrnehmen, stärken und weiterentwickeln
  • Konflikte, Kommunikations- und Kooperationsprobleme erkennen und klären
  • Fördern einer konstruktiven Konfliktkultur und Kommunikation im Team
  • Herausforderungen und Belastungen unter professioneller Hilfe bewältigen, institutionelle Grenzen erkennen und im System kompetenter handeln

Coaching

  • Bei Berufseinstieg oder nach Berufswechsel, bei Übernahme und Ausgestaltung von Leitungsverantwortung.
  • Auseinandersetzung mit dem neuen Aufgabenprofil und den eigenen fachlichen und persönlichen Ressourcen
  • Entwicklung eines inneren Leitbildes und Führungskonzeptes.
  • Entwicklung hilfreicher Arbeitsbeziehungen und tragfähiger Problemlösungsstrategien
  • Fördert das Binnenklima des betreffenden Teams